今日のほとんどのビジネスの主な目標は、単に生き残ることであることは広く知られています。 2022年のデータによると、中国の新鮮な食品フロントウェアハウスセクターの市場規模は2,000億人民元に達し、年間成長率は25％でした。
この広大な市場内で、Meituan Maicaiは7％のシェアを獲得し、着実な拡大を示しています。
パンデミックと経済の圧力によってもたらされる課題にもかかわらず、Meituan Maicaiは、北京、Langfang、Shanghai、Suzhou、Shenzhen、Ganangzhou、Foshan、Wuhanの8つの主要都市でその存在を維持しています。
これらの都市は経済的に繁栄しているだけでなく、消費者の可能性もあり、2022年の国の新鮮な食品消費の40％を占めています。
今日の小売市場での激しい競争の中で、Meituan Maicaiの最新の戦略的な動きは、業界内で広範囲にわたる注目を集めています。
特に、Zhang JingがMeituanの副社長に任命され、その後のHangzhou Marketへの拡大は、会社の戦略的実装の新しい段階における重要なステップを示しています。この動きは、地理的拡大だけでなく、そのビジネスモデルと競争力の大胆なデモを表しています。
Meituan Maicaiの戦略は、深い栽培と綿密な実行を強調しています。盲目の拡大を追求する代わりに、各地域のサービス品質と市場シェアの安定性を確保することに焦点を当てています。
このアプローチは、多くのインターネット企業が積極的な拡大のためにset折に直面している首都の冬の間、特に賢明です。一方、Meituan Maicaiは、着実な進歩を通じて健康的な成長を維持しています。
一方、Dingdong MaicaiやPupuスーパーマーケットのような競合他社も急速に拡大していますが、Meituan Maicaiはユーザーの保持と購入率を繰り返します。
データによると、Dingdong MaicaiとPupuスーパーマーケットには、それぞれ5％と3％の市場シェアがあります。ただし、ユーザーの満足度とブランドの忠誠心の観点から、Meituan Maicaiは際立っています。
深Shenzhenチームの成功は、Meituan Maicaiの戦略を例示しており、チームが深Shenzhen市場をリードして3四半期連続で30％の成長率を達成しました。
新鮮な食品eコマース業界を再評価します
近年、新鮮な食品eコマース業界は、現金燃焼の土地を獲得するモデルの下で運営されています。補助金が削減されると、ユーザーはオフラインスーパーマーケットのような従来のチャネルに戻る傾向があり、新鮮な食品のeコマースの収益性に大きな課題を抱えています。
しかし、ライフスタイルと消費パターンの変化により、消費者がますます高品質の生活を求めるにつれて、新鮮な食品eコマース業界は響き渡っています。
第一に、市場の標準化により、価格戦争は無効になりました
2020年末以来、市場規制のための州政権は、商務省と併せて、コミュニティグループの購入に関する規制を発行し、低価格の投棄、価格の共謀、価格ガウジング、価格詐欺などの行動を厳密に規制しています。 「1セント野菜」と「コスト以下の価格設定」の時代は徐々に消えました。
第二に、消費者はますます高品質の生活を追求しています
ライフスタイルと消費パターンが進化するにつれて、消費者は利便性、健康、環境の持続可能性を優先し、新鮮な食品のeコマースの急速な増加につながります。
高品質のライフスタイルを追求する消費者にとって、食品成分の品質と安全性に重点が拡大し、毎日の食事のニーズに対する需要が高まっています。
生鮮食品のeコマースプラットフォームは、オンラインとオフラインのエクスペリエンスを有機的に組み合わせて、消費者の経験と製品の品質に焦点を当てて、競争で際立っています。
現在、業界の巨人は行動を起こしています。大規模なプラットフォームとして、彼らはより強い信頼性を持ち、より多くのプレミアム供給源を引き付けます。フルフィルメント機能への投資を増やして、高品質の製品とサービスを進めることで、新鮮な食品のeコマースが次のレベルに向上します。
業界の観点からは、健康的な競争の段階に向かって移動することによってのみ、新鮮な食べ物のeコマースは成長し続けることができます。ビジネス戦略を洗練し、製品の品質とユーザーエクスペリエンスに焦点を当てることにより、生鮮食品のeコマースのストーリーが引き続き展開されます。
投稿時間：20-20-2024